Το πρόγραμμα και τους υποψηφίους του συνδυασμού του παρουσίασε ο Απόστολος Ιωάννου

Τους υποψηφίους και το πρόγραμμα του συνδυασμού του «Ανεξάρτητη Κοινωνία Πολιτών» παρουσίασε την Τετάρτη 13 Σεπτεμβρίου στις Σάπες ο υποψήφιος Δήμαρχος Μαρωνείας – Σαπών Απόστολος Ιωάννου.

Ο κ. Ιωάννου υπογράμμισε την ανάγκη αλλαγής σελίδας στον Δήμο Μαρωνείας – Σαπών στη βάση του ρεαλιστικού προγράμματος της παράταξής του, το οποίο απαντά, όπως τόνισε, στις ανάγκες των κατοίκων του Δήμου για το παρόν και το μέλλον, και περιλαμβάνει τρεις βασικούς πυλώνες:

1. Κοινωνική πολιτική – Υγεία – Πολιτισμός – Παιδεία
2. Πρωτογενής Τομέας και Περιβάλλον
3. Διοίκηση – Οικονομία – Ανάπτυξη

Τέλος, κάλεσε τους πολίτες να στηρίξουν την προσπάθεια για έναν ανθρώπινο Δήμο, με μέλλον, προοπτική και αποτελέσματα στη δράση του.

Ακολουθεί, το πρόγραμμα του κ. Απόστολου Ιωάννου για τον Δήμο Μαρωνείας – Σαπών:

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ – ΥΓΕΙΑ – ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ – ΠΑΙΔΕΙΑ

ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ

1. Ποιότητα στα κοινωνικά αγαθά (ύδρευση – καθαριότητα – προσβασιμότητα – ηλεκτροφωτισμός – πράσινο – ευπρεπείς δημόσιοι χώροι – ισχυρή υποστήριξη των αναγκών των ΑΜΕΑ)
2. Συντήρηση και στοχευμένη εγκατάσταση αστικού εξοπλισμού
3. Υποστήριξη και ενίσχυση όλων των υφιστάμενων κοινωνικών δομών
4. Εντοπισμός και διεκδίκηση νέων εργαλείων κοινωνικής πολιτικής σε συνεργασία με τοπικούς και εθνικούς φορείς

ΥΓΕΙΑ – ΠΡΟΝΟΙΑ

1. Διαρκής υποστήριξη των δομών παροχής υγείας, εγκατεστημένων στον Δήμο Μαρωνείας Σαπών και συνεχής πίεση για την επαρκή στελέχωσή τους
2. Συνεργασία με τους υπόλοιπους Δήμους της περιοχής και την Περιφέρεια για ανάπτυξη νέων ειδικών προγραμμάτων αναβάθμισης των υπηρεσιών υγείας με ευρωπαϊκή χρηματοδότηση
3. Σταδιακή τοποθέτηση Αυτόματων Εξωτερικών Απινιδωτών σε δημόσια κτήρια που ανήκουν στον δήμο.

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

1. Διατήρηση και ενδυνάμωση του Φεστιβάλ Μαρωνείας-Σαπών / συνεργασία με πανελλαδικά πολιτιστικά δίκτυα και θεσμούς
2. Διοργάνωση νέων εκδηλώσεων με αξιοποίηση του ντόπιου δυναμικού καλλιτεχνών
3. Συνεργασία με άλλους τοπικούς φορείς (πχ φεστιβάλ ViaEgnatia, εκθέσεις ΠΑΜΘ, γιορτές κερασιού και σαρδέλας, συνδιοργάνωση ποδηλατικού ή δρομικού αγώνα στα όρια του δήμου)
4. Υποστήριξη ενεργών ομάδων και συλλόγων της περιοχής.

ΠΡΩΤΟΓΕΝΗΣ ΤΟΜΕΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

ΠΡΩΤΟΓΕΝΗΣ ΤΟΜΕΑΣ

1. Ετήσιες συντηρήσεις υποδομών (π.χ. αγροτική οδοποιία, αρδευτικά δίκτυα)προγραμματισμένες με απόλυτη διαφάνεια
2. Ανάδειξη τοπικής παραγωγής με την δημιουργία δημοπρατηρίου-εκθετηρίου αγροτικών προϊόντων σε συνεργασία με αγροτικούς συλλόγους– ενίσχυση της προστιθέμενης αξίας στα τοπικά προϊόντα
3. Αναζήτηση χρηματοδότησης για τη βιώσιμη λειτουργία του Δημοτικού ΣφαγείουΣαπών
4. Στοχευμένες αγροτικές / κτηνοτροφικές υποδομές με προτεραιότητα την αναζήτηση λύσεων για την αξιοποίηση του Φράγματος Ιασίου ως αρδευτικούς έργου.

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

1. Ενημέρωση πολιτών, εξοπλισμός του δήμου και ανάπτυξη πραγματικούΠρογράμματος Ανακύκλωσης
2. Έμφαση στη συντήρηση και ανάδειξη χώρων πρασίνου
3. Οργάνωση – διαρκής ετοιμότητα για τη διαχείριση κρίσεων και φυσικών καταστροφών λόγω κλιματικής αλλαγής
4. Αναβάθμιση των λειτουργιών αποκομιδής απορριμμάτων

ΔΙΟΙΚΗΣΗ – ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ – ΑΝΑΠΤΥΞΗ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ – ΥΠΟΔΟΜΕΣ

1. Εκπόνηση και υλοποίηση στρατηγικού επιχειρησιακού σχεδιασμού όλων των δράσεων με ορισμό προτεραιοτήτων
2. Ταχεία εκπόνηση και άμεση ωρίμανση των μελετών για προετοιμασία των απαραίτητων έργων – Επιτάχυνση εκτέλεσης όσων δημοπρατούνται
3. Αξιοποίησηυφιστάμενων και αναζήτηση – εντοπισμός νέωνχρηματοδοτικών εργαλείων
4. Συνεργασία με εξωτερικούς φορείς σε εθνικό και τοπικό επίπεδο, σε ουσιαστική και όχι επικοινωνιακή βάση
5. Δημιουργία Κλειστής Δημοτικής Αγοράς στις Σάπες
6. Ανάπλαση, ευπρεπισμός και ανάδειξη της εισόδου και κεντρικών δρόμωντης πόλης των Σαπών, αντάξια του ρόλου της ως εμπορικού κέντρου
7. Ισχυρή και διαρκής υποστήριξη υφιστάμενης επιχειρηματικότητας
8. Δημιουργία ειδικής τεχνοκρατικής ομάδας Σχεδιασμού και Ανάπτυξης που θα πλαισιώσει το Γραφείο Δημάρχου

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ – ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟΣ ΕΞΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

1. Ουσιαστική αξιοποίησητου ανθρώπινου δυναμικούκαι συμμετοχή των υπηρεσιακών παραγόντων στη λήψη αποφάσεων
2. Ιεράρχηση δαπανών – Μείωση χρεών
3. Καταγραφή και αξιοποίηση υφιστάμενης δημοτικής περιουσίας
4. Έμφαση στην τακτική συντήρησητων υποδομών και κτιρίων του δήμου
5. Μεταφορά καλών πρακτικών από επιτυχημένες περιπτώσεις οργάνωσηςκαι ψηφιακού μετασχηματισμού και αναδιοργάνωση των υπηρεσιών του Δήμου σε συνεργασία με άλλους ΟΤΑ – πρότυπα καθώς ειδικούς φορείς όπως η Ε.Ε.Τ.Α.Α. (Ελληνική Εταιρεία Τοπικής Ανάπτυξης και Αυτοδιοίκησης)
6. Συνεχής αναβάθμιση υλικοτεχνικής και οργανωτικής υποδομής –  ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων του δήμου
7. Ριζική αναβάθμιση, εκσυγχρονισμός και αποδοτική διαχείριση του στόλου των μηχανημάτων του δήμου.

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

1. Ρεαλιστικός τουριστικός σχεδιασμός και ανάδειξη της περιοχής σε αυτόνομο τουριστικό προορισμό με δικά του χαρακτηριστικά και ομάδες στόχους
2. Έμφαση στην προσβασιμότητα, καθαριότητα και ευπρεπισμό στο παραλιακό μέτωπο του δήμου – Ειδική μέριμνα για:
   3.α Επάρκεια νερού
   3.β Βελτίωση – αναβάθμιση της σύνδεσης με Κομοτηνή και Εγνατία Οδό
   3.γ Τακτικότερηαποκομιδή απορριμμάτων από το παραλιακό μέτωπο κατά τους μήνες αιχμής
   3.δ Διαχείριση λυμάτων της τουριστικής ζώνης – Βιολογικός καθαρισμός
3. Σύγχρονη και λειτουργική οδική και πληροφοριακή σήμανση στα σημεία ενδιαφέροντος
4. Επέκταση της προσβασιμότητας ΑμεΑ
5. Συντονισμός και κοινή δράση με τις τουριστικές επιχειρήσεις της περιοχής στο πλαίσιο συγκρότησης ειδικής σχετικής ομάδας – επιτροπής
6. Επιστημονικά μελετημένες δράσεις “Ανάπτυξης Αξιοθεάτων” σε συνεργασία με ειδικούς, αρμόδιους κρατικούς φορείς, συλλογικούς φορείς τουρισμού, επενδυτές
7. Δημιουργία σύγχρονης πρότυπης μαρίνας
8. Ουσιαστική προώθηση της προοπτικής ακτοπλοϊκής σύνδεσης με τη Σαμοθράκη
9. Δυνατότητα τηλεϊατρικής για άμεση αντιμετώπιση περιστατικών των φιλοξενούμενων τουριστών

Α’ Στάδιο: Βελτίωση υποδομών-προσβασιμότητας κτλ
Β’ Στάδιο: Ενεργός προσέλκυση – ποιοτική εξυπηρέτηση τουριστών.